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高源
16亿！这是三峡系持续开拓环保疆土的新动作！
按照创业环保近日发布的定增预案，公司拟定增募资不超18亿元，用于偿还有息负债及补充流动资金。其中，长江环保集团和三峡资本作为战略投资者，分别认购1.8亿股、1.08亿股，分别占公司本次发行完成后总股本的10.27%、6.16%，合计约耗资16亿元。
围绕“长江大保护”，这仅仅是三峡系频频提速资本运作的缩影之一。
发起逾18亿“扫货”模式
进入2020年，作为三峡集团两大子公司的长江环保集团和三峡资本，开始在环保板块中“进场扫货”：
2月，三峡集团增持北控水务1015.6万股，持股比例为9.06%；
3月，三峡资本增持福能股份；截止3月底，三峡系合计增持前者2397.87万股，进一步巩固二股东之位；
同月，三峡资本及其一直行动人长江环保集团以4.12亿受让纳川股份10.02%股份，坐稳二股东之位；
4月，据上海环境集团股份有限公司公告称，长江环保集团以集中竞价交易方式，累计增持上海环境股份463万股。而在未来3年内，三峡系还将以自有资金增持上市公司1%至2%股份；
5月，拟与滨化股份共同发起设立水木氢源基金；
7月，兴蓉环境再次获得三峡资本及长江环保集团增持，至此三峡系合计持有兴蓉环境10%的股份；
通过股权合资、企业并购等方式，三峡系仅在上半年就耗资逾18亿，大举进军各地水务环保类上市公司。而从其投资标的选择上不难发现，相关标的公司主营业务都涉及水务或环保领域，这其中，有不少为全国及长江经济带地方水务、专业技术企业。不仅如此，三峡系近期还携手上市企业先后设立水木氢源基金、三峡绿色产业(山东)基金，并参与紫光展锐重组事宜。
双维度布局“长江大保护”
2016年以来，国家要求“把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护、不搞大开发”。生于长江、长于长江的三峡集团自然被提到了特殊地位，在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用。为进一步应对长江治理市场空间广阔、单个项目运维体量巨大的新格局，注册资本高达300亿元、作为三峡系为“长江大保护”而成立的核心实体公司诞生。
在此之后，长江环保集团多次与三峡资本对水务环保公司进行增持。迄今，三峡系已直接或间接持股包括北控水务、兴蓉环境、雄安浦华水务、武汉控股及洪城水业在内的5家涉水上市企业股权。在过去一年里，三峡系对接长江沿线7省(市)103个市县，合计开工新建投资项目95个，总投资额435亿元。
不仅多次通过二级市场增持环保企业，三峡系还偏向于投入增量资金接手相关城市污水处理厂、管网等水务平台存量资产，缩短获得治理项目时间。截至2020年4月，三峡集团与 7个省(市)及21个市县政府及多家基建、环保企业、金融机构签订长江大保护框架协议。这也体现了三峡集团由“建设三峡、开发长江”向“管理三峡、保护长江”的理念转变。
如今，距离“至2020年，每年投入长江大保护项目规模300亿—500亿元、带动社会资金3000亿—5000亿元”的规划目标已不足半年，接下来一段时间内三峡系仍将延续高歌猛进之势。与“抢利益、抢蛋糕”的跨界者不同，三峡系更希冀于资源协调的角色，让专业的人干专业的事。
855亿基金助力长江换新颜
而让包括三峡系在内的所有选手加速布局的原因在于，长江流域将在今年底迎来新一轮考核节点：要达到水质优良(达到或优于Ⅲ类)的国控断面比例达到85%以上，丧失使用功能(劣于Ⅴ类)的国控断面比例低于2%。承接于此，长江流域治理再次迎来一位重量级“选手”：国家级政府投资基金。
有多牛？先来看看TA的发起人。第一大股东为持股比例达11.30%的财政部，随后跟着的是国家开发银行、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行，各持股9.04%。由财政部、生态环境部和上海市人民政府三方共同发起，基金将落户上海，实行公司化运作。通过政府出资并撬动社会资本加大投入，为持续加大长江经济带发展提供动力和资金保障。
体量高达885亿元，其中中央财政出资100亿元。这其中，绿色基金首期主要投资于长江经济带沿线十一个省(市)，同时适当投向其他区域。从涉及领域来看，则将重点顾及环境保护和污染治理、生态修复和国土空间绿化、能源资源节约利用、绿色交通、清洁能源等领域。
2020年以来，各项环保政策相继出台，以及环保债加持，围绕长江治理的诸多板块随之释放出了巨大投资空间。仅就水环境治理板块而言，长江流域治理投资空间就超过1600亿元。而综合性、大体量的项目特征，决定了当下涉及长江流域治理的多数项目成了国资主场。至于这些新入场的选手如何发挥好“专业”角色，则是他们下一阶段面临的挑战之一。
