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高源禹
2021年，面对各种变化，东江环保在广晟集团、公司董事会强有力的领导下，坚定信念、迎难而上、苦干实干，以全面深化改革激发澎湃动力，稳主业、调结构、促转型，以精细化管理提升质量效益，积极应对危废市场竞争格局变化，确保“十四五”实现良好开局，全年实现营业收入40.15亿元，同比增长21.12%。
向时间要效率，迈出企业新气象
因时制宜，掌握发展变量。随着“双碳”战略的深入推进，在构建资源节约型社会和绿色低碳循环发展经济体系的大背景下，东江环保积极调整市场策略，灵活运用价格机制，采取“以价换量、抢占市场”的策略，拓展业务区域，扩大广东、江苏等核心市场份额，全年危废收运总量、资源化产品销售额双创历史同期新高，其中焚烧类及填埋类废物收运总量较去年分别增长28%及120%，全年无害化处置业务营业收入约17.12亿元，在处置价格大幅下跌前提下仍实现约7%的增长率。
分秒必争，创造价值增量。东江环保通过生产高附加值资源化产品、拓展海外销售市场、资源化利用业务及开发客户等方式，实行资源化毛利率联动机制，重组进入新的加速赛道，实现工业废物资源化利用业务营业收入约15.65亿元，较去年同期增长48.45%。
推动数字化建设，增强创新发展动力
转变思路、释放温度、拥抱速度，也将“数字化转型”置于重要位置。
一年来，东江环保以改革创新为根本动力，矢志拼搏、锐意进取，坚持以自主创新为抓手，利用大数据、物联网、5G、虚拟现实等技术，自主研发的“智慧环保运营管理” “智慧安环管理” “危废智能化工厂”等数字化转型方案，分别在49家、11家系统单位上线运行，加快推动从“数字环保”到“智慧环保”的跨越，着力培育数字新模式新业态，为数字化转型工作奠定良好开局。东江环保以只争朝夕之功，厚积高效协同之势，不断迸发创新活力，释放出一张张“东江名片”。
深化人才改革，做好人才引育用留
东江环保以新理念、新战略、新举措来推动东江人才队伍建设，依托“东江环保书院”，升级“人才培育”工程，挖掘培养复合型管理人才；常态化开展“双培计划”，建立干部轮岗、挂职锻炼机制，深挖内部人才潜力，大力培育认同“广晟文化”、具有“东江基因”的后备人才梯队，积极选拔政治过硬、业务精湛的管理、技术人才充实到关键岗位；通过与中南大学等高校合作，共建博士后创新实践基地，形成了具有“东江特色”的创新人才培养基地。
勇担社会责任，矢志践行初心使命
在致力业务发展的同时，东江环保将可持续发展及履行企业社会责任作为重要任务，完成政府部门委派的环境应急任务54次，出动应急队员450人次，清理处置危险废物1843吨，积累了大量处理较大环境事件的宝贵经验，也获得当地政府部门高度认可和表扬。同时，积极投身参与医疗废物收运及处置工作，支援涉疫医疗废物收运238人次。
2021年，548件“我为群众办实事”的落地有声，“涉疫医疗废物”的安全有效处置，疫情防控实现的“零传播” “零感染”……每一件具体的事件背后，东江环保都在履行国企担当、回应群众期待，既破旧也立新，不断开创工作新局面。
接下来，东江环保将以时不我待的紧迫感和使命感、以自我革命的精神与魄力，推动公司生产经营和改革发展实现新突破，为广晟集团奋进“世界500强”、实现“新跨越,重振辉煌”，为推动东江环保 “十四五”高质量发展道路，书写无愧于新时代的亮丽篇章。
原标题：【东江要闻】在逆境中砥砺前行 开出“十四五”发展新局
