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高源禹
为积极推动工业固废收运处置向规范化、精细化、专业化、规模化、现代化发展，切实解决工业固废处置难题，宁波市奉化区深入抓好固废产、运、用全过程闭环管理，现已基本建成覆盖全区的工业固废收运体系。
一是市场主导，把产废企业“管”起来。坚持以市场化为主导，政府调控为辅，成功引入3家固废专业化服务单位,为协助全区4296家一般固废产废单位和1305家小微产废企业做好固废的收储运全流程管理。积极运用、培育、提升企业自主开发的数字化管理平台，建立工业固废收储运全过程的数字化、可追溯、可预警闭环管理机制，实现自助下单、服务上门、固废清空。目前，已建立区级相应平台3个，覆盖企业3000余家。
二是补齐短板，把工业固废“用”起来。针对奉化区工业固废末端处置空白短板，处置出路少的问题，引进3个固废综合处置项目。配备项目经理推动审批建设进度持续提速，保障项目一年顺利投产。目前，已收运处置一般固废14913吨，危废27377吨，做到随叫随到，未在发生签了合约没人收的现象。
三是智慧监管，把小微企业“聚”起来。加快推进“浙江省固体废物监管信息系统”“浙里无废”等省市应用场景的全面贯通，确保注册企业全覆盖，目前，小微危废签约入网企业1212家，一般工业固废签约入网企业4350家。启动危废视频监控联网及“浙固码”，实时监控危废运输车辆出入及危废处理全流程追溯和监督，目前，已完成32家重点危废单位在线监控联网和“浙固码”使用。
