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北控水务集团采购交付中心于春节前发布《关于做好交付项目春节停复工安全管理工作的通知》，明确节后复工安全管理“六个一”要求：
召开一次安全专题会议
制定一份复工复产方案
召开一次管理人员收心会议
开展一次全员安全警示教育
制定一套应急处置方案
开展一次全面安全检查
集团领导带队，开展节后复工安全检查
2月20日至21日，集团高级副总裁王助贫带队到西部大区华宁项目、集团直管昆明餐厨项目调研指导工作，集团采购交付中心总经理李丹、副总经理张书刚陪同检查。王助贫一行听取项目负责人关于现场进度、质量及安全管理的工作汇报，对节后复工复产和交付品质控制工作作出要求，同时对项目后续重点工作的推进提出指导意见。
杭州三总部
杭州三总部项目是集团第三总部办公楼，项目以起步即冲刺，开局即决战的状态，迅速吹响复工复产“集结号”，召开复工复产专项会议，从严从紧，周密部署，对施工现场安全生产、施工用电、大型机械、现场消防、施工人员生活区等多方面进行复工检查。管理人员及各劳务队伍迅速反应，锚定施工节点目标，以更高标准、更实举措推动复工复产安全生产各项工作有序开展。
东部大区风河湿地项目
风河湿地项目目前是集团体量最大的地下污水处理厂，当前正处于基坑土方开挖和桩基施工阶段，雨季前是施工黄金时期。项目部制定了详细的施工计划与进度安排，积极组织人员返程，确保拟定的用工人数得到保障，目前管理人员与工人已全部到岗。在消除安全隐患的前提下，合理安排，力求将节后复工对进度的影响降到最低。目前，现场已经开始有条不紊地进行土方开挖等施工作业。
西部大区广安新桥项目
广安项目是西部大区重点在建项目，施工工期紧张，当前处于主体收尾及装饰装修阶段。项目组织管理人员召开复工部署及收心会议，观看了复工复产安全警示教育视频，项目负责人要求全体管理人员马上调整状态，以“开工就是大干、起步就是冲刺”的干劲主动作为，在各自岗位上奋发向上。在完成安全教育培训、安全检查后，现场施工全面开动。
南部大区长沙金霞项目
南部大区长沙金霞项目是在建重点项目，工期紧、任务重。项目组织召开复工复产专题会，安排部署近期重点工作，项目及时排查节后现场复工复产存在的各类安全风险，严把节后安全关，拧紧复工复产安全阀，并动员施工队及全体管理人员从“假期状态”转入“工作状态”，紧锣密鼓投入复工复产。
北部大区稻香湖二期项目
稻香湖项目是京内重点在建地下水厂项目，全国“两会”即将在北京召开，项目部主动提高政治站位，组织开展节后复工复产安全检查，重点针对施工现场安全防护、临时用电、消防等方面进行了全覆盖检查并开展安全生产专题会议，对安全文明施工等工作进行部署，要求管理人员及分包单位明确目标任务、压实责任主体，为全年安全生产工作“开好局，起好步”。
集团其他项目也已陆续全面复工，采购交付条线全体，正以饱满的热情投入项目建设中，为圆满完成2024年目标任务努力奋斗！
供稿：北控水务采购交付中心
作者：王鹏飞
原标题：全力以“复” | 北控水务集团各交付项目加速推进节后复工复产
