hbzhan内容导读：随着各地市政环卫系统对清扫机械的不断投入，以往道路清扫、保洁等完全靠扫帚的传统模式正在转向机械化清扫为主，人工保洁为辅的作业新格局。分析师表示，机械化时代的来临不仅减轻了环卫工人的劳动强度，有效提高环卫作业的清扫、保洁质量，更提升了市区环境卫生的整体水平。随着我国城镇化建设进程的不断推进，城市环卫机械的市场空间也越来越广阔。
　　
　　随着国家经济不断发展和城乡建设的深化，“垃圾污染”问题屡屡上诸报端，很多地区面临城乡垃圾的综合处理问题，垃圾问题已经城市的切肤之痛。据悉，目前我国每年产生城市生活垃圾约2.5亿吨。有关资料表明，我国除县城外的668个城市，有2/3已陷入“垃圾围城”，城市垃圾堆存累计侵占土地超过5亿平方米，每年的经济损失高达300亿元。
　　
　　如何处理城市生活垃圾，已引起国家的高度重视。不久前，住房和城乡建设部、环保部等15部委联合制定了《关于推进城市生活垃圾处理工作的意见》，该意见出台以后，城市垃圾处理率将成为考核城市管理的指标之一。政策暖风对于现在的环卫市场来说有很大的机遇，但如何抓住机遇成了摆在企业面前的头等问题。
　　
　　从供应商的角度来讲，环卫产品的质量要提高。现在大部分的国内环卫产品，由于配备过低，坏的频率很高。另一方面，虽然我国的环卫设备企业已经做了十几年，但是真正做研发的不多，如果只是表面模仿，无法对环卫产品有一个深度了解，是无法为我们的用户提供产品的。因此，好的供应商应该进一步做好精细化管理。总体来讲，重要的目标，就是要为企业降低整体成本，实现效益大化。
　　
　　国内环卫设备生产企业不能安于现状，要勇于否定自我、超越自我，应该未雨绸缪，主动寻找差距，增强创新能力，借鉴国外先进企业的经验，把握好未来发展趋势，把当前的工作重点放在创新管理模式、构筑产业化基础上，努力走出一条符合中国现有国情的企业跨越式发展之路。
　　
　　十八大报告明确提出要加强生态文明建设，对国内环卫企业、设备供应商来说，既是机遇又是挑战。所谓挑战，它对环卫企业提出了更高的要求。环卫企业在今后的发展中，需要紧紧围绕“生态环保”这一方针，同时又要做到资本、技术、管理、团队四个要素的有机结合。
　　
　　这就要求环卫企业按照“面向生态，立足环卫，拓展环保”的理念，不仅要从技术层面着手，还要在管理、团队层面下功夫，打造一支能够适应市场环境的团队和企业，把企业做好，项目做大，工作做细，团队做精。只有这样，企业才能顺应时代的发展。
　　
　　作为国内环卫机械领域的，中联重科一直专注于空白领域的开发。中国扫路车产业开创者，以及台洗扫车、台高压清洗车……回看中联重科环卫机械发展，能看到其多个新产品的研发记录。截至目前，其扫路车、洗扫车、高压清洗车等环境产业产品市场占有率保持在60%以上。
　　
　　早在2008年，中联重科就看到了环境产业的巨大市场空间，成立了“餐厨垃圾资源化处置”项目组，研发出拥有自主知识产权的餐厨垃圾无害化、减量化和资源化处理系统，经过几年的打造，已成为国内综合实力强的餐厨垃圾收运和处理成套设备制造企业。
　　
　　“此前，中联重科的环卫清扫机械已然占据国内60%多的市场份额，但环境产业范围非常广，市场空间巨大。”中联重科副总裁孙昌军说，“兼之环境行业竞争不像现在工程机械竞争如此明显，所以中联重科在现有基础上优先发展这一板块具备更大把握。”
　　
　　目前，中联重科已经和多个城市就餐厨垃圾无害化、减量化和资源化处理利用进行了实质性的合作。其中，张家港餐厨垃圾处理厂已竣工试投产，这个由中联重科为设备供应方和EPC融资方参建的全国且规模大的餐厨垃圾资源化处理中心，也为城市垃圾处理树立了一个样本。