我们常说：事出必有因，有因必有果。其实就是在说万事万物的存在都是由一定的道理的，而存在的东西随着时间的不断往后推移会发生顺应时代要求的变化，这也就是“果”。净水器行业在我国发展了近二十年，虽说每年行业都会有一定的进步，但是这依旧无法阻碍中国净水器排名的诞生；而且每年排名都会有着一定的变化，下面就来分析一下。
    一、中国净水器排名产生背景
    随着净水器的市场前景越来越明朗，投资者们从四面八方涌入这个行业，直接导致净水器排名的产生。
    *，净水器厂家数量暴增。全中国的净水器厂家由2003年之前的几十家，暴涨到现在的近四千家。由于各种净水器品牌鱼龙混杂，消费者在选择净水器时缺少指向性，*处在感性与盲目之中，市场要求净水器品牌的能见度提升，以减少消费者在复杂局面下的资讯成本。
    第二，截止现在净水器行业标准尚未确立。净水器行业协会也处于婴幼儿期，无法对行业发展进行引导和规范；国外净水器企业带来的欧洲标准冲击市场，而众多的净水器企业纠缠一起如一团乱麻，消费不知道孰好孰坏，这样发展自然不利于行业成长。
    第三，泉露、美的、净之泉、沁园、安吉尔等已经开始出现在主流的分众媒体上。开始以资本为后盾的广告攻势，而其他的净水器品牌尚处于原始积累过程中，无法登台亮相。在购买净水器时，由于选择空间过于狭小，消费者对一些市场上比较但资本比较薄弱的企业形成强烈的认知欲望，迫切的想了解净水器技术、价格和外观的差异，以制定*的购买策略。
    第四，进口净水器和中国净水器在概念上出现融合趋势。早在1983年左右，国外净水器就进入中国市场，进口净水器一直占主导地位，到2007年以后，随着消费者对净水器的深入了解，进口净水器品牌的概念也逐渐形成，加之进口净水器本土化战略的执行，进口净水器，开始变质，换色，已经和传统的中国净水器出现对立局面，一向江水不犯河水的双方为了争夺中国市场开始出现激烈对抗。As超标事件，是中国净水器对进口净水器一次强而有力的还击。很明显，在中国净水器市场上，只有一个净水器的排名，而不是进口和国产并存。
    第五，数千家小品牌净水器产品出现在市场上。对净水器使用者以及周围的人群产生了潜移默化的影响，让待购买者出现观望态势。随着水污染的日益严重，健康理念迅速的滋长，中国消费者在视野上的开阔，市场上有一大群理性的消费者要求对净水器排名有理性的认知。
    第六，净水器经过十几年的发展，已经储备了一批熟知行业的净水器人才。他们随着净水器一起发展，对市场信息反馈能力已经比较强，对品牌的把握度也日趋成熟。
    市场的需要，加上外部条件的成熟，净水器排名也就应运而生。
    二、中国净水器排名
    由中国水工业协会、*联合新浪、搜狐、网易等国内主流媒体，从品牌价值、投资价值以及消费者口碑三个方面综合评选出中国净水器排名：1、泉露净水器（专业净水器*品牌）；2、美的净水器（跨行业*品牌）；3、净之泉净水器（直饮机*品牌）；4、沁园净水器（长三角代表性品牌）；5、安吉尔净水器（珠三角实力品牌）；6、海尔净水器（与以色列斯特劳斯合作，中外混血品牌）；7、3M净水器（美国）；8、立升净水器（超滤膜技术集大成者，工业水处理是重点）；9、力源泉净水器（家庭智能净水的*）；10、道尔顿净水器（英国品牌，世界家用净水领域的启蒙老师）。
    三、净水器排名动向
    首先、品牌梯度开始充实。净水器品牌由中间向高低端扩散，一直以来，每个厂家都把自己定位成净水器品牌，然而是低端品牌，还是品牌，尚无定论。但是进入2013年之后随着市场的细分，净水器厂家要么往猛进，要么开始在低端发力，产品、价格、服务、形象开始出现较大差异。
    其次、品牌“三足鼎立”局势一触而就；其一是以泉露、净之泉等为代表的国产专业净水器品牌；其二是以美的、海尔等为代表的跨行业家电品牌；其三是以3M、道尔顿为代表的进口品牌。
    再次、中外品牌的博弈，国产品牌逐渐占据优势；不论是泉露这样的国产*还是美的那样的跨行业家电品牌，但是都可以归为“国”字军，从净水器排名情况来看，国产品牌已经占了八个位置，净水器作为舶来之物，国产品牌从无到有，再到超越这些漂洋过海的进口品牌，国产品牌用了近二十年时间。
    zui后、消费者对国产品牌越来越认可，国产品牌能超越进口品牌，归根结底是有消费者的支持。
    总结：未来我国净水器市场的主力当属于国产品牌。