就目前中国净水器行业发展现状而言，品牌格局暂时还没有成型，与手机、家电、空调等这类成熟行业之间的还有一定的差距。对于净水器厂家来说，建立品牌来获得竞争优势已经是一种共识了，然而当前要建立品牌，就必须摆脱产品同质化严重的问题，这一问题不仅制约了厂家的品牌建设还制约了整个行业的发展。
   做品牌需要遵循的核心宗旨就是：将同类产品卖出不同的价格，这样以来产品的差异化就很重要了，而往往有着一定特色的产品能在同质化市场给消费者带来更多的认知。如同样的香皂：除菌的概念成就了“舒肤佳”，实际上所有的香皂都有除菌功能;上海奔奔室内门防水的概念使其销量倍增。净之泉净水器作为中国直饮机*品牌，净水器，不断加强品牌建设，在针对行业产品同质化严重的现状，净之泉先后推出了“中国风”、“黄金*”、“深海蓝”和“民族风”四大系列，这四大系列的产品为不同年代的消费者提供了个性化的产品。
   净之泉净水器品牌总监李阳认为，“除了产品本身，产品的附加值也可以作为营销的重点。比如：真诚的服务让海尔卖出不同，让消费者感动，也让消费者信任，从而获得了价格的增值，这就是海尔品牌的内在力量，也是其他中国家电企业的营销差距所在。产品的*的品质也可以作为营销的重点，比如：大草原的概念成就了伊利，这种无污染的概念获得消费者认同……这样的例子很多很多，问题的根源就在于企业能否找到‘他人均无，我*’的产品诉求。这种差异化的营销策略，不仅能够帮助企业迅速占领市场，还能够帮助企业逐步建立自主品牌，培养顾客对产品品牌的忠诚度，进行持久地消费，并以口碑进一步扩大影响。”正是因为基于这样的一种认识，在当下净水器行业服务普遍“跟不上”的情况下，净之泉行业建立完善的服务体系，从zui早提出社区实体体验店到，建立“五心”服务标准，目前净之泉已经建立了一套以“社区实体体验店”和“五心”服务标准为主干的服务体系，的服务使得净之泉净水器在市场上大放光芒。
   据笔者调查，在净水器行业中，厂家对品牌的认知常见的有两种情况：其一、某些企业认为品牌只是一个口号，认为只要自己企业有一个好听的产品名字，有一个精美的形象包装，就算是品牌了。所以非常快速地建设自己的品牌后，便把重点精力放到渠道的发展上来，毕竟渠道开拓所产生的结果是zui直观的规模的扩大与现金的增多。实际上这只是极为表面化的品牌塑造。这一点我们可以从净水器行业近年来假洋品牌异军突起和一些满身都是概念的产品大行其道看出不少端倪。这样发展品牌带来的弊端：厂家注重当前的利益，而把品牌带来的长远推动力抛在脑后；成立初期发展迅速，时间一旦长久，便发现自己的代理商积极性越来越低；而随着市场竞争的加剧，代理商越来越难发展，而且还有随时流失的可能。
   其二、有着非常强烈的品牌意识，认为品牌一定要做而且要做的精美堂皇。为了“体面化”忽略了技术的提升。我们不妨来看看目前市面上受欢迎的净水器产品，无一不是有着自己的核心技术，比如净之泉的“净芯”技术、美的的“一体滤芯”、泉露的“泉芯”技术以及立升“毛细血管”超滤膜技术等。
   净水器厂家该选择怎样的时机来打造品牌?又该如何打造品牌?净之泉净水器品牌总监李阳认为，企业自创立之时起就应有品牌意识，其核心构架就需搭建好。因为品牌的核心理念与企业的发展理念、发展目标是紧密相关的，所以企业家必须有清醒的头脑，对市场清醒的认识。这也就是为什么净之泉净水器通过十余年的发展能成为中国净水行业的的重要原因之一。
   总结：品牌建设是一个循序渐进的过程，先让品牌基础构建和产品品系塑造完成，接着才应是品牌的形象打造和集中推广。如今净之泉每年都会在央视3套、5套、7套进行广告投放；另外净之泉也在不断增加样板工程的建设，比如与万科合作，为万科全国三十三万户用户提供净水器选购方案；*新农村试点产品已经在天津得到了推广使用等；净之泉净水器品牌建设拒绝表面化的东西。