先跟大家讲一个故事：东汉时又一个少年名叫陈蕃，这个人自以为了不起，一心想做大事；有一天，其朋友薛勤就来拜访他，见到陈蕃独居的院子十分脏，就对陈蕃说：“孺子何不洒扫以待宾客。”陈蕃回答：“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋？”薛勤当时就回答：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃顿时无言以对。这个故事告诉我们不管做什么事情细节越来越重要，因为细节决定成败，我们可以去看看任何一家成功的企业，他们都有一个共同的特点：那就是注重细节，业内人士做过以下预期，也就是净水器行业的大趋势：虽然有一些跨行业品牌，这类暂且不论；但是像净之泉、泉露、沁园、安吉尔这样的专业净水器生产厂家，其实属于稳抓细分市场的专业企业形态。目前很难说有哪个净水器企业可以独揽全国性市场大局，因为整个行业现阶段处于“百家争鸣”时期，当然，行业内人士分析企业对这种混战的局面不用太过操心，主要原因是行业要想发展，“混战”就是zui有效的催化剂。假以时日，在“混战”中摸索出一条具有中国特色的市场，那没就能瞬间令一些企业迅速崛起，尤其是现阶段越来越多的消费者开始注重生活饮用水健康。
那么，对于仍然在奋战，并有长远战略规划的净之泉净水器而言，已经认清当前的发展之重即暂时放下盲目扩张的做法，将原本的细分市场巩固好，开始有规划，循序渐进地展开生产、产品、销售各环节的细节营销。
净之泉净水器从产品入手：更好的突出实用性和装饰性
由于净水器产品属于典型的舶来品，很多国产品牌一直未能从外国设计风格中摆脱出来，甚至都无法根据中国消费者心理进行设计，无法像国外设计师那样，设计出来的东西符合人体工程学，即看起来和用起来都倍感舒适，更谈不上让中国消费者在使用产品的过程中拥有归属感。有时候我们都不能不跳开设计质疑中国消费者的品味，因为的确有不少纯粹对色彩、形状等“灼人”眼球的元素持崇拜态度的人，以至于企业放弃了更具实用性和装饰性的产品设计。正是因为这种因素的存在，所以净之泉净水器一直以来秉承，容纳*技术，结合中国消费者需求，为消费者量身研发净水器产品；随着净之泉净水器“中国红”、“黄金*”、“深海蓝”、“民族风”四大系列产品成功面市，标志着“中国元素”的产品到来，引来行业纷纷模仿，一些也开始寻求研发更多有鲜明中国元素的产品，中国特色将是未来净水器产品研发首先要考虑的因素。
净之泉净水器渠道攻略：占领消费心理优势
在残酷的市场淘汰赛面前，有些老企业为了不让自己的专业市场流失，只能用zui老套*来不断制造口碑和印象，占据先入为主的心理优势，以期迅速、强势地占据目标市场。事实上好的营销渠道就是如何将文化、*、品牌、产品有效结合起来。净之泉净水器通过借助事件将健康理念传达给每一位消费者，就取得了不错的品牌文化传递效果；而*是净水器代理商zui头痛的一件事情，主要是市场上已经有一种观念，无*不营销，正是因为这样的观念导致很多人误解了意思，别人做我也做，结果一年到尾忙着做各种*，费力不讨好，*的过于频繁，无法给消费者传达一种紧迫感，从而导致消费者持观望态度，所以在*上净之泉根据传统节日制定统一*方案，另外还会专门为各级代理商制定符合发展需要的*方案，从而使*更具有效果；品牌，净之泉每年会定期选择在央视上进行广告投放；产品，目前净之泉以有常规产品七大类、特色产品四大类，总共有近两百款产品，所以完满足各类消费者的需求。
净之泉净水器终端：轻摆设重引导
我们的净水器专卖店导购人员在现场都会对消费者进行详细的解说，在对外宣传中也是一样，但这样的书面或口头表达都无法让消费者“开窍”，面对有些严重缺乏主见和专业知识的消费者很头痛，这就需要这个行业有足够耐心和服务力来支撑。而且，前期服务可能辛苦点，但做成熟后，后面的操作应该会简单的多，而前面的程序无论多么复杂，不仅要做全做到位，还要有一定的信息技术的支持。
老子云“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”随着行业的不断发展、不断进步，要提升自己品牌的竞争力仅仅细分市场是不够的，还需要强化细分市场，净之泉净水器未来将通过强化细分市场建立强势品牌。
