净水器企业如何让品牌在终端渗透和发展。不管什么行业终端市场和消费者的经商都是决定成功的重要因素。那么作为直接面对终端市场和消费者的经销商是净水器企业拓展市场成功与否的zui关键因素，所谓终端为王。那么，净水器品牌企业该如何渗透与加强对终端的掌控呢?下面小编结合业内观点为您分析。

　　我国净水器经销商因为行业和市场逐渐成长，而成为一个庞大群体，但是对品牌和企业发展缺乏深入认知和理解，这要靠众多净水器企业建立良好的机制与培训体系来实现，解决厂商合作脆弱和销售力不强。目前，相当部分企业靠来解决，但是还不够。真正的终端品牌经营的培训应该有如下几个关键：

　　净水器企业怎样让品牌在终端不断渗透和发展?

　　笔者觉得应该做好以下三点：*、培训内容：公司常年重大经营政策和管理办法、公司营销管理体系、品牌营销知识，*经营管理和业务开拓，及经销商销售和经营经验。第二、培训目的：培训可以增进品牌营销认知，提高销售力和品牌经营的能力，促进厂商合作关系，提高品牌忠诚度和配合度。第三、培训方式：采取经销商会议、+培训手册、派员培训等模式。

　　近段时间，笔者在家用净水器市场遇到了消费者大部分都是持有这样的疑问，消费者对于家用净水器这个新兴的事物也是抱着观望的态度。据悉，家用净水器的费用比较高，而且大部分消费者对于家用净水器的认知度也不是很高，这些原因造成了家用净水器在进军净水器市场遇到了不小的困境。由于国家“十二五”节能计划的推广，很多对于环保产品的推广，如净之泉、美的、泉露、沁园、安吉尔、等国产国产品牌刀劈在央视或者门户上进行宣传，人们对于家用净水器有了一定的认知，但是总体来讲，消费者对于净水器的认知度以及接受度都不是很高。那么，家用净水器在市场推广的时候，又该如何应对这种困境呢?面对着这样的市场推广瓶颈，净之泉家用净水器认真思考积极应对，在宏辅策划团队对市场进行数据分析、调查，制定出适合自己的策略。 提高产品技术，严把产品质量关 净之泉净水器始终坚持着“戒骄戒躁，谦虚诚恳”的态度，坚定不移的坚持着“高质量，高品质，高技术”的产品理念，把好每一个质量关。大到生产流水线，小到每一个零部件，净之泉始终不曾有过丝毫的懈怠，以的质量，的技术去做好每一台净水器，兢兢业业，勤勤恳恳。