净之泉宏辅策划团队结合一些想做净水器代理的经销商，的出这样一个结论：“大部份新加盟想做净水器的经销商都认为，加盟一个品牌净水器自己就马上要*了。”然而想法是好的，但没有处理好几个基本的问题，就算是有再好的净水器品牌也可能不*。想盈利之前，净之泉宏辅策划团队先带你读懂以下这几句话吧。
   首先、捕鱼工具（如鱼竿、渔网）比鱼重要
   要求多参加净水器厂家的培训和课程，多参与经销商之间的互动，钱是靠赚来的，不是靠别人给的，没有自己的团队和核心文化、没有足够的销售能力，谈何品牌，赢在终端就是这样来的，终端做不好的店面肯定就面临亏欠，所以还是要多学些接单的本事，如何服务好客户。
    其次、学会自己去解决更多问题
    很多净水器经销商埋怨厂家没有支持，据我所知，做得好的经销商都是靠自己的，就像小孩子，要想长得壮，就得靠自己吃饭，天天都有人喂饭的孩子永远都长不大，只能说明他不具备独立的能力，既然没有独立的能力，那怎么可能长得壮呢。就跟很多经销商一样，要从意识上学会造血，而不是单纯的靠厂家扶持，净水器厂家的扶持是短暂的，不能维持你长期的盈利。
    再次、知己知彼，方可百战不殆
   这句话出自《孙子兵法·谋功篇》，我想，很多想做净水器的经销商都知道这句话吧，但是真正用到这句话的经销商不多，作为净水器经销商，你是不是要了解竞争对手的详细资料，产品、价格、*、渠道。都要有个详细的了解，多去研究对手，了解市场，了解异业联盟，在市场找到自己的一班人马 ，能够为自己介绍客户，能够多引荐人才等等
    第四、钱是赚出来的，不是省出来的。市场是做出来的，不是忽悠出来的。
   作为一个净水器品牌，肯定有其自身的特色，作为经销商，需要深入了解，多学习经验思路，多与该净水器品牌成熟的*经销商探讨经营理念，做品牌切记是“抠”，店面形象，人员形象等这些硬件需要用钱去砸的，省钱当前肯定是难以做好的，省了硬件的钱，你会让客户失掉信心，省了员工的福利，你会让员工失去员工的信任。把眼睛盯在市场上，把市场打开了就是品牌的盈利时期，当我们看到*的经销商在*，知道别人是怎么去做的吗?市场决定了你的成败，市场做顺了，财源滚滚来。
    第五、没有信心的人不适合做品牌
   品牌是建立在高度的信心基础之上的，充分的自信才会让团队和客户感受你的存在和你品牌的存在，做任何净水器品牌，首先要说服自己，连自己都说服不了，谈何品牌，谈何经营，作为净水器经销商，你要用你的自信打动周围的人，没有哪个员工愿意跟随一个没有自信的领导，因为他们看不到希望，要给员工希望，甚至还要给你周围的亲戚和家人以信心，他们没有信心，怎么会有信心来帮你，他们是你的后盾，后盾都不坚强，你能坚持多久？
    zui后、麻雀虽小，五脏俱全
   作为净水器经销商，你执掌一个净水器品牌在一个城市的发展，你需要导购、安装、业务等，但并不是要你全部都要懂，什么都会做，而是要你会把这些人分配好，协调这些人，只有这样，你才能做好市场，我见到很多的经销商，甚至是做了很多年的经销商，反倒没怎么*，没有调动好别人，就算你浑身是铁能拈几颗钉。团队配合好了，自然做的顺利。
    以上几点是净之泉宏辅策划从无数净水器经销商谈话中总结出来的，希望可以给新加盟经销商一点经营的启示。