预制聚氨酯保温供热存在哪些问题

【资料简介】

预制聚氨酯保温供热存在哪些问题

一是体制改革尚待深入，市场机制尚未建立。供热计量收费制度改革尚未将补贴方式纳入工资结构和退休统筹范畴，企业退休人员采暖保障还存在政策障碍；供热计量面临的体制障碍、政策障碍、基础障碍、利益障碍、设备障碍、能力障碍，将制约计量收费的可持续发展。

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此外，还客观存在历史问题、“两个主体”尚未确立、政策引导尚未到位、法规标准有待完善、社会宣传缺乏力度、行业自律尚需努力等问题，需要加以引导、规范；供热市场机制尚未形成，供热投资体制尚未理顺，供热价格体系与调价机制尚未形成，各地供热价格面临资源、环境和社会稳定多重压力，特别是大气治理带来的高额供热成本，使供热价格倒挂，企业政策性亏损得不到合理补偿，打击了供热企业的积极性；再有就是传统观念以及传统方式制约企业发展，供热企业改革有待深化。

二是历史问题欠账严重，设施老旧年久失修。由于体制改革滞后、热价未理顺、欠费严重等历史原因，供热设施资金投入不够，设备年久失修、老化严重，跑、冒、滴、漏等浪费热能现象突出。北京市的统计数据显示，目前，北京还有5168公里的管网设施以及2.4037万公里的户内立管亟待更新改造，涉及供热面积两亿平方米，这个问题普遍存在。

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三是企业壁垒制约发展，技术装备已经落后。目前，我国供热行业的传统观念、落后模式、老旧系统以及企业壁垒已严重制约了技术进步与事业发展。燃煤锅炉面临设备更新或排放改造，设备升级改造与供热系统节能改造迫在眉睫，这决定着企业未来10年到20年的生存与发展。我国供热企业的锅炉效率、管网输配效率以及换热效率与国外还有较大差距，节能潜力巨大，推进精细化管理，加快供热节能从智能转向智慧是当务之急。

四是企业管理基础薄弱，队伍素质亟待提高。各地供热后勤化非企业的运行模式，造成管理水平参差不齐，部分中小供热单位管理粗放、效能与服务低下；供热职工队伍建设亟待加强，在供热一线员工中，60%是季节工，流动性大，基本技能、服务意识、管理能力与先进设备、安全运行、节能降耗、服务质量的要求差距较大，直接影响到整个行业的技术水平、保障能力、节能减排和服务质量。

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五是传统方式受到挑战，企业发展面临风险。一方面，事业发展加速，特别是物联网的发展，社会资本与技术向供热领域的倾斜，使大量的新技术、新设备、新思维、新模式开始涌入供热领域，冲击了传统供热方式；另一方面，目前，传统供热企业已进入疲劳期，企业故步自封、技术壁垒、市场封闭，全员精神不振、情绪低迷，企业不仅失去了创新的激情与动力，而且可持续发展还受到了各方面的压力。

他认为，供热行业要确定发展目标。一是技术目标，就是提升并供热行业的技术与装备的先进水平，打造安全、清洁、经济的供热系统，深化供热领域的节能减排。二是管理目标，就是创新行业管理机制，强化行业基础管理，全面提升保障能力和服务水平，全面提高企业和员工素质，努力创造和谐供热环境，努力打造好的供热队伍。