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杜安环保
2026年8月4日，合肥市区级排水设施移交接收专题调度会在瑶海区人民政府召开，瑶海区与合肥水务集团签订了瑶海区公共排水设施移交委托运维管理协议；一个月后的9月3日，庐阳区人民政府与合肥水务集团正式签订公共排水设施移交委托运维管理协议。两场会议、两份协议，勾勒出合肥水务一体化改革从“市级部署”走向“区级落地”的清晰路径。
01. 市级调度：定方向、定时间表
8月4日的专题调度会对改革成效给出明确定位：合肥已初步构建起"供排净治"协同、"厂站网河"一体、"投建管运"贯通的治水新格局，成功入选全国首批供排水综合管理重点城市。同时提出"坚持改革方向不动摇、改革路径不非议、改革过程不折腾"的鲜明导向。
在具体部署上，会议划定了四条关键路径：
高效推进设施移交：坚持"平稳过渡、有序衔接、现状移交"，倒排工期、挂图作战，确保2026年底前全面实现市区两级排水设施统一管理、一体化运维;
深化厂网一体运行：推广"厂网一家管""厂网联动管"，实现"按效付费、优胜劣汰";
加快补齐设施短板：抢抓政策窗口期，多元筹措建设资金;
强化源头长效管控：推进雨污混接整治、排水管理进小区，加快《合肥市城镇排水条例》立法。
02. 区级落地：两区与合肥水务集团完成签约
自瑶海区与合肥水务集团签订了瑶海区公共排水设施移交委托运维管理协议之后，9月3日，庐阳区人民政府与合肥水务集团签订公共排水设施移交委托运维管理协议。
庐阳区辖区内580.43公里公共排水管网、36座排水泵站及雨水调蓄池等设施正式移交水务集团运维管理。庐阳区由此成为继瑶海区之后，合肥市第二个完成区级排水设施移交的城区。
庐阳区作为合肥中心城区，管网建设年代久远，存在合流制管网，排水系统复杂，污水长距离输水管网较多。为保障移交无缝衔接，合肥水务集团坚持"提前介入、摸清家底、平稳过渡"原则，借鉴市级设施运维经验和瑶海区移交做法，采用"资料研读+跟班介入+现场实践"模式，逐路建立"一路一册"管网档案、逐站完善"一站一册"泵站台账。
03. 结语
从市级1579公里管网的先行运维，到瑶海、庐阳两区相继签约，合肥排水一体化改革正按照"2026年底前全面实现市区两级统一管理"的目标压茬推进。正如调度会所强调的，这场改革要做的，是打破壁垒、整合资源，以统一标准、统一运维提升管网运行质效，为城市防洪排涝安全和水环境质量改善打好基础。
据悉，合肥水务集团有限公司于2024年8月30日正式揭牌。集团以城市供水为基础，下设"原水、供水、排水、净水"四个业务板块。成立合肥水务集团是合肥市委市政府推动涉水国企战略性重组和专业化整合的重大实践，是落实新一轮国有企业改革深化提升行动的重点举措，更是迈入国资国企高质量发展新赛道的重要标志。合肥水务集团将按照"一盘棋、一张网、一体化"的总体思路，立足原供排净四大业务，擘画水务集团高质量发展新蓝图，努力做强做优做大"水务平台"，建设成为产业链完整、集团化运作、具有核心竞争力的大型水务综合服务企业，把企业使命融入城市发展与时代需要，为奋力谱写中国式现代化合肥篇章提供强有力的水务保障。
