煤炭开采行业与制造业不同,它不是由多种零配件组合成一种“新产品”的生产方式,也不是多种材料经过化学变化成一种“新产品”的生产方式,而是把一种产品从多个地方集合到一起的过程:煤,无论是埋在地下,还是开采 出来堆放在仓库上,它都还是煤,要花费人力物力。
全国煤炭行业的信息化建设都经历了一波三折,原因很简单,2000年之前,大多数煤炭企业都处于亏损边缘,应付生产支出尚且勉强,哪有精力顾及“信息化”这个听着就花钱的词儿呢。
近几年,随着煤炭行业逐渐回暖,管理层们也逐渐意识到了信息技术的重要,不用的话恐怕也难以在竞争中有优势,至此,信息化建设才开始在煤炭行业热热闹闹的重新升温,采访淮南矿业集团虽然是机缘巧合,但记者相信,这也是煤炭信息化已经开始并逐渐走向成熟的一个信号。
如果有人问你,你敢下矿井吗?不知道虽然远离矿难,但对矿难绝不陌生的你将如何回答?是的,普通人应该对矿井是心有余悸的。还记得几年前,记者的同事远赴矿区采访,还仅仅是一口游客参观的矿井,已经让那位五尺男儿惊出一身冷汗。
瓦斯,也许此时你头脑中会闪现这两个字吧。没错,对于矿井的安全来说,瓦斯是zui大的敌人。每一次瓦斯事故都伴随着血的记忆,淮南矿业集团的瓦斯监测监控系统联网始建于1998年,比起2004年国家安全生产监督管理局在其发布的《国有煤矿瓦斯治理规定》才将“大型煤矿集团必须实现监测监控系统联网”的收入,整整早了6年。
淮南矿业集团通过对其当时的9对生产矿井的瓦斯监测监控系统进行联网建设,搭成了一个完整的网络,将分布的市里不同位置的矿井与集团总部的监控中心联在同一个平台上,实现了远程监控。每一个矿井里都安装有用于瓦斯监控的安全阀,这个安全阀可以实时监控矿井里瓦斯浓度含量,如一旦超标,立刻报警。
2005年开始,淮南矿业集团不仅完善了原有的瓦斯监测监控系统,实现了各矿安全监控信息实时传送到集团监控中心,还建成运行了“集团--矿”两级的“安全生产短消息发布”系统,不但产量信息能定时发布,瓦斯超限告警也是实时发布的,只要出现瓦斯超限,立刻将短消息发送到相关人员手机上,随时应对,随时处理。并且,在2007年8月,结合有关部门的实际需求,还自行开发了瓦斯超限网上查询系统和防突安全信息系统,给安全生产又加了一道“安全阀”。
如果说瓦斯监控系统的安全是一把“量尺”,那么“数字矿井”建设则是安全的保障。如今,集团公司现在有矿井及新井项目部均已建成矿区局域网并接入集团公司万兆计算机环网。
由于煤炭行业信息化建设起步稍晚,需求复杂,而且一般是集团化运作,规模较大,各个矿又往往分散在某一个城市的不同位置。很多因素综合起来,对软件供应的要求也就提高了许多。
在拟定的《淮南矿业集团信息化总体规划》中,淮南矿业集团的目标是建设以协同办公平台、经营管理信息平台、生产技术管理平台、矿山安全生产调度指挥平台这四大平台为基础、整合数据信息,全面迈开“管控一体”的矿井信息化建设步伐。
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