行业产品

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浙江华特隆阀门有限公司



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经营模式:生产厂家

商铺产品:186条

所在地区:浙江温州市

联系人:余经理 (经理)

公司动态
  • 发布时间

    2013/5/27

    碳钢衬氟球阀产品的化学含量知识你知道吗?

    碳钢衬氟球阀产品的化学含量知识你知道吗?碳钢材质衬氟球阀产品除含碳外一般还含有少量的硅、锰、硫、磷按用途可以把碳钢分为碳素结构钢、碳素工具钢和易切削结构钢三类,碳素结构钢又分为建筑结构钢和机器制造结构钢两种:1)按冶炼方法可分为平炉钢、转炉钢【详细】 阅读:210

  • 发布时间

    2013/5/27

    致力于减压阀产品质量品牌的打造,为企业成功地找到了一条产、学、研相结合的发展之路

    蒸汽减压阀产品是由减压阀厂技术开发部上五退休工程师张工发明的实用型技术,该技术的发明为蒸汽减压阀的装配、调节、保护提供了的技术保证。蒸汽减压阀结合截止阀,止回阀,电磁阀和气动阀门的优点由多弹簧气动薄膜执行机构或浮动式活塞执行机构与调节阀组成【详细】 阅读:201

  • 发布时间

    2013/3/2

    由于同一种产品或类似衬氟球阀产品生产量

    批量生产的企业,由于同一种产品或类似衬氟球阀产品生产量大,工艺过程固定,因此可以按加工对象布置车间的设备,实现流水生产。对大量生产,其生产管理的重点应是流水线的工程设计和生产计划制定。1.衬氟球阀产品组织流水作业加工线在设计流水作业加工线的工【详细】 阅读:304

  • 发布时间

    2013/3/2

    批量生产是周期性的轮番生产多品种的蒸汽减压阀产品

    批量生产是周期性的轮番生产多品种的蒸汽减压阀产品,批量生产往往是每个月生产几种或更多种产品,其工艺过程各异。批量生产蒸汽减压阀产品管理工作比大量生产获琐,其重点是:一、车间布置以工艺原则为主。应尽量组成结构与工艺相似的零件,采用成组加工,组【详细】 阅读:249

  • 发布时间

    2013/3/2

    衬氟球阀产品及其零部件投入生产之前.还必须进行生产能力测算

    一个好的衬氟球阀产品生产计划就是好的开端,可以收到事半功倍之效而一个差的计划,可以使管理衬氟球阀产品人员付出巨大人员付出巨大劳动才能保证目标的实现。基本MRP根据用户订货和市场预测计算出了对衬氟球阀产品及零部件等的需要时间和需要数量。在将zui终【详细】 阅读:159

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    2013/3/2

    车间生产蒸汽减压阀时状况反馈

    蒸汽减压阀MRP的输出计划包括计划发出订货(尚未发出的生产蒸汽减压阀指令)和已经发出的但尚未完成的订货(已投料的零部件)两个方面的计划内容。这些信息都作为蒸汽减压阀CRP模块的输入数据,蒸汽减压阀CRP模块根据来自MRP的计划信息、蒸汽减压阀艺路线文件【详细】 阅读:250

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    2013/2/27

    第二代衬氟球阀产品的投入期与品的成熟期重叠

    第二代衬氟球阀产品的投入期与品的成熟期重叠,这样才能在*代衬氟球阀产品zui时,以它的高盈利支持第二代衬氟球阀产品的试制、试销。同时,据此考虑自己的开发研制实力和新产品的研制周期来确定第二代衬氟球阀产品研制的起始时间。还可以看出,两代衬氟球阀产【详细】 阅读:246

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    2013/1/21

    制定Y型过滤器产品生产的主要步骤以离散为主、流程为辅、装配为重点

    Y型过滤器产品生产基本上分为两大方式:离散型与流程型。离散型是指以一个个单独的零部件组成zui终Y型过滤器成品的方式。因为Y型过滤器成品的zui终形成是以零部件的拼装为主要工序,所以装配自然就成了重点;而流程型是指Y型过滤器通过对于衬氟球阀一些原材料【详细】 阅读:871

  • 发布时间

    2013/1/21

    在生产Y型过滤器过程的进行中不停地进行信息反馈

    在生产Y型过滤器过程的进行中不停地进行信息反馈Y型过滤器产品“运作管理”类似于制造业的生产管理”故两者被管理学家们合并为“生产运作管理”事实上,Y型过滤器产品生产运作管理”由制造业的生产管理”演化而来的由于服务业在社会生产当中的比重越来越高。【详细】 阅读:829

  • 发布时间

    2013/1/21

    建立以衬氟球阀产品生产*线生产工人为主体的生产劳动组合

    在衬氟球阀产品生产组织上,不允许让*线生产工人停机去找机修、工具、检查、调度等等人员,衬氟球阀产品生产组织上*线的工人是直接发明新价值(附加价值)力量。要让生产*线工人不停机地创造价值。一切间接发明价值的工人(机修、检查、工具、运输等等)都要【详细】 阅读:808

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    2013/1/21

    把每个在衬氟球阀一线工人的劳动时间都用到发明新价值上去,要贯彻时间效应*化原则

    把每个在衬氟球阀一线工人的劳动时间都用到发明新价值上去,要贯彻时间效应*化原则。不时地消除无效劳动和浪费。衬氟球阀要建立必要的信息显示装置,要加强对在生产衬氟球阀一线过程中的物流和信息流的管理。物流要实现准时化、均衡化和物流量的合理化。完善【详细】 阅读:735

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    2013/1/21

    衬氟球阀产品生产活动的涵盖面随着生产系统的前伸和后延而大为扩展

    衬氟球阀产品生产活动的涵盖面随着生产系统的前伸和后延而大为扩展:1.衬氟球阀产品重心由生产转向满足消费者需求,制造业和服务业。一方面。包括了衬氟球阀产品制造业以及服务业在内的极其广泛的领域。另一方面,随着人们物质文化生活水平的提高,单纯的衬【详细】 阅读:727

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    2013/1/21

    衬氟球阀与作业时间一起形成每件产品或每道工序的工时定额

    衬氟球阀与作业时间一起形成每件产品或每道工序的工时定额。作业时间是直接以衬氟球阀或工序为对象确定的而布置工作地时间、休息与自然需要时间则是以轮班为对象确定后再分配到每一件衬氟球阀或每一道工序的定额中去。作业时间计算法。所谓制度工时计算法,布【详细】 阅读:830

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    2013/1/14

    固定球阀样品试制和小批试制时,对设计和工艺在试制过程中出现和存在的问题、解决方案

    一、标准化审查报告对固定球阀产品设计的全过程贯彻、执行标准情况的审查意见。二、试制鉴定大纲鉴定蓝式过滤器产品时,对检验与试验的项目、所需的设计文件、特殊仪表、试验场地以及试验的程序、方法与要求等而编制的文件。三、试制总结是固定球阀样品试制和【详细】 阅读:1113

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    2013/1/14

    制定不锈钢球阀管理体系时尽量系统化、全面化、统一化

    不锈钢球阀产品管理体系本身是一个极为复杂的系统,它涉及到不锈钢球阀产品的各个层面,每一个层面又都牵扯到更多的分支,要处理好这个极为复杂的系统,就要有实际而成体系的体制作支撑。一)管理中坚持实事求是要达到不锈钢球阀产品管理水平,不锈钢球阀产品【详细】 阅读:642

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    2013/1/14

    蒸汽减压阀产品员工绩效考核规范化技术和方法

    蒸汽减压阀产品员工绩效考核规范化技术和方法,具体内容如下:1)除了死吃白赖的混日子,没有哪个蒸汽减压阀产品员工不希望自己所付出努力和所做出的贡献得到客观、公正的评价。2)绩效考核,是蒸汽减压阀产品员工zui关心的一项工作。员工对它的关心,甚至会【详细】 阅读:533

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    2013/1/14

    实施导入衬氟球阀生产岗位员工管理规范化的技术方法

    实施导入衬氟球阀生产岗位员工管理规范化的技术方法如下:1)衬氟球阀企业实施(精细、精益、)化管理等“三精”管理的两根支柱——岗位员工月度绩效计算模板和月度绩效计算模板。2)衬氟球阀生产岗位员工工作目标体系卡及其五个构成:方向限定目标、核心业绩【详细】 阅读:244

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    2013/1/14

    设计编制衬氟球阀产品工艺规程时要熟悉产品的性能、用途、工作条件

    设计编制衬氟球阀产品工艺规程时要熟悉产品的性能、用途、工作条件其中包括:对衬氟球阀产品所执行的标准,要消化理解并在掌握的基础上熟悉。同时要衬氟球阀产品的标准、国家标准、行业标准、企业标准等全面掌握,并对各标准的主要差距和衬氟球阀产品所执行的【详细】 阅读:229

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    2013/1/14

    一个蒸汽减压阀产品往往可有几种不同的冲压工艺方案

    一个蒸汽减压阀产品往往可有几种不同的冲压工艺方案,因此需综合考虑各方面的因素,并通过(分析、比较)从中选择一种在技术和经济上都较为合理的*方案。所谓蒸汽减压阀产品*工艺方案总是相对而言的,它与工厂的具体生产条件有关。因此,在确定蒸汽减压阀产品【详细】 阅读:177

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    2013/1/14

    具有不加工表面的衬氟球阀产品工件的粗基准选择

    具有不加工表面的衬氟球阀产品工件的粗基准选择,具体内容如下:一、对于具有不加工表面的衬氟球阀产品工件,为保证衬氟球阀产品不加工表面与品加工表面间的相对位置要求,一般应选择衬氟球阀产品加工表面为粗基面。二、对于具有较多衬氟球阀产品加工表面的工【详细】 阅读:237

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